Прекратить безалаберность! о чем говорили врачи и ученые на встрече с губернатором алтайского края в разгар эпидемии ковида

Что еще рассказал губернатор

• – Что я успеваю, а на что времени совсем не остаётся? Я совсем не успеваю заниматься своими личными делами. Я их всегда откладываю на последний момент, когда последствия невыполнения встают в полный рост. Их накопилось уже столько, что некоторые, как оказалось, уже и не надо делать. Вероятно, это судьба любого руководителя, начиная с определенного уровня, и губернаторского тем более.
• – Вообще, я в определенном смысле счастливый человек — со многими людьми, которые в юности мне казались недосягаемыми кумирами, мне затем удалось познакомиться и пообщаться. Я уже почти три года, как руковожу регионом. И когда я где-то бываю, даже просто иду по улице и ко мне подходят люди, просят сфотографироваться, руку пожать, обменяться парой фраз, я никогда не отказываю. Именно потому, что мне знакомо это чувство, когда очень хочется пообщаться с каким-то человеком и тебе вдруг такая возможность представляется.

О неаграрной судьбе

— Чтобы инвесторы стали приходить в регион,одного симпатичного им губернатора недостаточно. Должна работать система стимулов и мотивации. Это должно быть нашей политикой,если хотите,общей идеологией.

Я думаю к тому,чтобы революционно поменять структуру экономики края,предпосылок у нас нет. Но у нас свои конкурентные преимущества. Они заключаются в возможностях сельского хозяйства. А оно за счет прихода новых технологий,научных разработок,вплоть до спутникового управления тракторами и зондирования почвы,может выходить на новый уровень.

И сельское хозяйство,и переработка — это наша фишка. На этом мы стоим. И никакая это не аграрная судьба,а один из наших столпов.

Конечно,интерес к Алтайскому краю как к месту туризма — мощная перспектива. Но для этого надо аэропорт новый построить,вокзал обновить,дороги отремонтировать,чтобы в эти интересные места можно было доехать и потом не отлеживаться несколько дней.

Я много раз слышал: «Ну что там ваш туризм? Даже если в 5 раз увеличить поток,от общего ВРП это копейки». Но заниматься этим надо без сомнения. Во-первых,курочка по зернышку клюет. Во-вторых,это как с развитием инфраструктуры. Царь сначала дорогу проложил,а уже потом вокруг нее сформировалась Сибирь. Во что это может потенциально развиться,мы с позиции сегодняшних поколений можем даже не представлять.

Как надвигалась пандемия

С наступлением осени в регионе началась вторая волна эпидемии — заболеваемость резко пошла вверх(до этого она снижалась). На 1 сентября количество заболевших ковидом было примерно вдвое меньше,чем сейчас.

На это наложились настоящая вспышка ОРВИ и гриппа: 25−26 тыс. заболевших в неделю. Годом раньше было на 70% меньше — 14−15 тыс.

Плюс резкий рост внебольничных пневмоний(вирусной природы): в докоронавирусное время выявлялось 220−240 случаев в неделю,в сентябре-октября 2020 года — 3−3,5 тыс.

В барнаульском «Посуда Центре» создают ковидный госпиталь.

Дмитрий Лямзин/altapress.ru.

Если на 1 сентября в ковидных госпиталях лечились чуть больше 1100 человек,то на утро 6 ноября — 5 тыс. И более 90% из них с пневмонией — в отличие от весны,когда эти госпитали работали скорее как обсерваторы — чтобы отделить заразившихся от здоровых.

Губернатор назвал ситуацию «очень сложной».

Ковидный госпиталь в Алтайском крае. Коронавирус.

altairegion22.ru

«Золотая» таблетка

В реанимациях ковидных госпиталей есть новейшая аппаратура и все,что нужно для спасения жизней: разные варианты респираторной поддержки и всевозможные лекарственные препараты.

При этом,по выражению профессора,«золотой таблетки» от коронавируса не существует,ничто не может ослабить инфекционный процесс. Вся надежда на профилактику.

Андрей Коломиец говорит,что единственная возможность защититься — приобрести антитела. Это можно сделать только при помощи вакцины или переболев с риском для жизни. За 10 месяцев в 11-й больнице умерло 163 человека,из них только пять вакцинированных,в промежутках между прививками. Из них один пациент скончался на фоне обнаруженного через три месяца после болезни другого тяжелого заболевания.

Об эффективности вакцины говорит пример самих медработников. «В этом году заболели только 17 сотрудников,в прошлом году — несколько сотен,уходили целыми отделениями», — констатирует Коломиец.

Пациент в ковидном госпитале Алтайского края.

zdravalt.ru.

Константин Федорюк сожалеет,что в ряде случаев понимание сути и необходимости вакцинации доходит до человека только после похорон родственников,друзей и коллег по работе. «Мы имеем тысячи смертей. Привитому человеку лекарства не нужны,а не привитому могут не помочь».

Цифра

Около 104 тыс. человек заболело с начала пандемии,8 тыс. — дети. 7,2 тыс. человек умерло,большая часть от коронавируса,около 1,5 тыс. других причин.

Госпиталь. Новоалтайск.

Дмитрий Лямзин.

Работа с депутатами

У депутатов краевого Заксобрания(АКЗС) наступила вольница. Нет,они по-прежнему работают в спайке с правительством. Однако в коммуникациях с ним чувствуют себя куда вольготнее,чем прежде.

Было.

Фактически АКЗС было «министерством по законодательству» при краевой исполнительной власти,самостоятельность особо не приветствовалась,на большинство инициатив оппозиции накладывалось табу.

Стало.

Депутатам дали чуть больше полномочий и свободы выражения. Теперь спикер Заксобрания Александр Романенко безнаказанно отчитывает министров. А некоторые инициативы малых фракций уже поддержали.

Что делает Томенко?

Сначала он обсудил с депутатами будущую структуру правительства. Потом дал им право согласовывать кандидатуры министров финансов и экономического развития. Теперь АКЗС будет давать заключения по краевым госпрограммам и по изменениям в план приватизации.

Виктор Томенко на сессии АКЗС

Анна Зайкова

Однако пока все эти решения носят узко политический характер,так как повышают статус АКЗС,но мало влияют на реальную жизнь граждан.

О чем еще говорил Виктор Томенко

О системном подходе

«Я люблю делать дела не с кондачка, планировать и предпринимать системные шаги. Я понимаю, что все элементы между собой взаимодействуют, этому меня научила управленческая работа с молодого возраста. Если ты по неопытности, по наивности, или по каким-то другим причинам, торопясь, трогаешь один элемент, не просчитав, чем все закончится, то «сережка ольховая легкая, будто пуховая, но сдунешь ее, все окажется в мире не так…»

О кадрах

«Я должен разобраться, как все здесь устроено, овладеть рычагами управления и продолжить делать то, что здесь работало и давало результаты. Система управления выстроена, на мой взгляд, надежная, работоспособная, весьма эффективная, со своими плюсами и минусами. Мне совершенно понятно, что формировалась она в определенных исторических, экономических и каких угодно других условиях и обстоятельствах. Я кто такой, чтобы приходить и ее сразу ломать? Как будто я какой- то мессия, знаю, что у меня сидит другая команда, которая придет и здесь все поправит. Ни в коем случае этого не будет».

О тренировке памяти

«Поскольку работа руководителя требует довольно тренированной памяти, я специально изучал много чего, связанного с памятью, ее устройством, принципами ее работы, ее возможностями. У меня был такой фокус-покус. Летим, например, из Норильска в Москву в командировку, я даю товарищу бумажку, он пишет тридцатизначное число, я смотрю на него три-пять минут, отдаю бумажку. И на посадке я ему это число воспроизвожу. В какой-то момент я перестал всех этим удивлять.

Когда в зрелом возрасте снова прочитал «Евгения Онегина», думаю: дай-ка я первую главу выучу. Дней за двадцать я ее выучил. Начал вторую, третью, четвертую. Мне кажется, месяцев за десять я все произведение сумел выучить».

О бизнесе

«Власть, как представитель народа, должна выработать, затвердить от имени народа правила, которые нарушать нельзя, и границы, за которые переходить нельзя. Дальше она должна создать условия для того, чтобы бизнес мог реализовываться в этих границах. Но лезть в чьи-то дела, взаимоотношения, если они не касаются интересов простых людей и каких-то ограничений в сфере безопасности, экологии и так далее, власть, конечно, не должна. Ручных механизмов управления и индивидуальных взаимоотношений я не приветствую. Все должны понимать и быть уверенными, что для всех принимаются одинаковые правила».

«Оголтелую критику пропускаю»

– Сегодня стало общим местом говорить о том, что в обществе возрос уровень агрессии. Но в 1990-е, когда вы формировались как профессионал, агрессии было не меньше, эпитет «лихих» они не просто так носят. На ваш взгляд, правда ли люди стали агрессивнее?

– Для меня удивительно, что вы говорите о высоком уровне агрессии.

– В соцсетях точно.

– Ну, поведение людей в соцсетях, когда они обезличены, недоступны, спрятаны, и настоящая агрессия — это две большие разницы.

Но в целом я не вижу, чтобы уровень агрессии рос. Происходит что-то другое. Растёт порой волнение, напряженность, настороженность. Но опять же, здесь всё красить одной краской тоже нельзя.

Мы периодически видим рост недовольства — как правило, в связи с какими-нибудь событиями. Например, пенсионной реформой или трагедиями прошлого года из-за коронавируса. Происходит это как бы от события к событию, от периода к периоду.

И именно поэтому нельзя говорить об уровне агрессии, ориентируясь только на соцсети. Жизнь происходит не там. Там — только некоторая ее часть. И мы понимаем, что там она сегодня становится и управляемая, и часто безответственная.

Я общаюсь с большим количеством людей, в том числе впрямую к власти и принятию решений не имеющими отношения. В основном то, что я читаю в соцсетях, и то, что я вижу в жизни, не совпадает. Туда, вероятно, попадают самые вопиющие факты, наиболее резкие и острые суждения. Много просто некомпетентных размышлений.

«Люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознать свои ошибки в силу низкого уровня квалификации. Непонимание ошибок приводит к убежденности в собственной правоте, а следовательно — повышению уверенности в себе и осознанию своего превосходства», – это называется эффектом Даннинга-Крюгера.

Виктор Томенко

Фото: Виталий Барабаш

– Но стоит ли преуменьшать их значение? Раньше, в отсутствие соцсетей, мессендежров, то есть каналов прямого донесения информации до многих, существовала некая общественная экспертиза, которая некомпетентным суждениям могла не дать уйти в массы. Сейчас любой человек может распространять свои оценки без ограничений. Это, по-вашему, влияет на рост нетерпимости?

– Конечно. Но не имеет решающего значения.

Я, если честно, анонимные телеграм-каналы вообще не читаю. И в соцсетях я из всего потока с большим трудом, буквально выцепляю какие-то зерна содержания, суть, поскольку она тоже запутана во всякой шелухе.

Мы безусловно должны добиваться того, чтобы жизнь становилась лучше. Потакая вере в непроверенную информацию, необоснованным негативным эмоциям, мы этого не добьемся. Поэтому мы должны учить людей доверять только проверенным данным. И начинать, считаю, нужно с малых лет, со школы, пока эти вещи еще не начинают разъедать людей.

Обязанность органов власти — всегда давать свою официальную информацию, излагать достоверные факты, возможно, давать свою оценку событиям и в полной мере за это отвечать. И это отличает власть от любых других источников информации.

Виктор Томенко

Фото: Виталий Барабаш

«Не делю людей на старых и новых»

— Состав правительства я формировал лично. Я считаю,что сегодня в нем квалифицированные,ответственные люди. То,что происходило раньше,надо поправлять. Но к моим требованиям,думаю,они приноровятся быстро.

У нас проходят открытые для СМИ заседания правительства. Это один из способов донести до жителей края,как вырабатываются решения,какой логикой мы руководствуемся,какие аргументы выкладываем на стол,какие учитываем,а какие нет,насколько все это соответствует нашим приоритетам,принципам. Это всё важные вещи. Это создает,мне кажется,элемент доверия. Действительно,требуется некоторая перестройка. Но я убежден,что поступаю правильно и буду придерживаться этой позиции.

Виктор Томенко.

Анна Зайкова,altapress.ru

— Нет,не опасаюсь. Я периодически сталкиваюсь с этим вопросом. Правда,не все рискуют его задать в лоб,потому что можно получить в лоб от тех,кого считают старой командой.

Смотрите,какая ситуация. Я приехал,собрал правительство и сказал: «Я приехал,вот указ. Я буду временно исполнять обязанности,пока жители Алтайского края не выберут губернатора. Кого выберут,не знаю. Но в соответствии с уставом края,с этого дня вы все в отставке».

Я не сидел в Красноярске в засаде и не готовился куда-то высадиться. Да,я был вовлечен в орбиту управленческих кадров в резерве президента. Но,честно сказать,думал,что буду работать в Красноярском крае до Универсиады,там было почти все на меня завязано. Но обстоятельства сложились иначе.

Я сказал: «Готов работать со всеми. Вы здесь прожили всю жизнь,давно работаете,вы чувствуете,наверно,не только чиновничью,но и человеческую ответственность,где-то — политическую. Давайте работать вместе. Кто не хочет — мы перераспределим нагрузку».

Виктор Томенко.

Анна Зайкова,altapress.ru

При этом я никого не звал и не говорил: «Слышь,поработай временно исполняющим. Я стану губернатором — точно тебя назначу». Такого разговора у меня ни с одним человеком,работавшим в прежнем составе правительства,не было.

Практически все откликнулись и работали,на мой взгляд,на совесть. Мы сталкивались с непростыми ситуациями. Но этот период неопределенности прошли.

Состоялись выборы. Я попросил людей продолжить работать,пока я не представлю новую структуру правительства. И тоже большинство согласились.

Я сформировал структуру,обновил правила и принципы,по которым правительство будет работать. А потом уже в эту систему начал приглашать людей. В том числе тех,кто раньше работал. Таких на самом деле немного. В прежний состав входили 17 человек,в действующий — 21. Я назначил 19 человек. Из 17 человек предыдущего состава в новый вошли только 7. Мне представляется,что произошел сбалансированный набор изменений.

Я не делю людей: ты из старой команды,а ты из новой. У нас с вами правительство не из прошлой команды и присоединившихся к ней новых людей,это вновь сформированный орган. Я ко всем отношусь с равной степенью доверия. И коль уж я их назначил,то весь объем обязательств,передо мной в том числе,они на себя взяли.

Виктор Томенко на встрече с журналистами.

Анна Зайкова,altapress.ru

— А от людей,которые уволились,вы не ожидаете подвоха?

— Нет. Люди уходили из органов власти с разным настроением. Кто-то — на пенсию,благодарный. Кто-то перешел на другую работу. Я думаю,что люди,которые сегодня в правительстве не работают и у которых нет передо мной никаких обязательств,имеют право на свое мнение,свои интересы,которые они могут отстаивать всеми законными методами. Я так к ним и отношусь.

Никакой угрозы в связи с тем,что они работали,а теперь не работают,не вижу. У нас могут быть несовпадения позиций,противостояния. Но они основаны на других обстоятельствах: на том,что у них другие взгляды,экономические интересы,жизненные принципы.

— Политическая элита вас приняла?

— Мне трудно сказать,что думает политическая элита. Об этом нужно спросить ее. Могу сказать только о себе,как я это чувствую. Я себя ощущаю достаточно комфортно. Я за несколько месяцев практически со всеми,как сейчас говорят,акторами политической жизни познакомился,установил отношения,в определенной мере успел их развить.

Виктор Томенко.

Анна Зайкова,altapress.ru

За какую команду болеет Томенко?

Во время первого тайма altapress.ru задал губернатору пару футбольных вопросов. Виктор Томенко рассказал,что как такового любимого клуба у него нет. В прошлом году он не следил и за «Енисеем» из своего родного Красноярского края,выступавшем в «Российской премьер-лиге».

Как Александр Карлин приходил на футбол

Приход Виктора Томенко на матч «Динамо-Барнаул» стал первым губернаторским за 11 лет. Последний раз руководитель региона посещал футбол 25 мая 2008 года. Тогда Александр Карлин оказался безумно недоволен увиденным.

В тот год наша команда дебютировала в первом дивизионе. Из первых пяти домашних матчей барнаульцы три выиграли,одну сыграли вничью,одну проиграли,что для новичка было совсем не плохо. Посмотреть на матч с командой «КамАЗ» из Набережных Челнов пришел и тогдашний губернатор.

К его большому удивлению к перерыву счет был уже 1:4 не в нашу пользу. Поговаривают,что тот матч вышел боком всему руководству «Динамо-Барнаул». Особо Карлин был недоволен уровнем заработных плат барнаульских футболистов. На фоне невнятной игры доходы игроков(губернатору назвали цифру 80 тыс рублей в месяц) показались Карлину чрезвычайно завышенными,что он и высказал в своем фирменном жестком стиле. После этого матча на «Динамо» он больше не ходил.

Первый домашний матч «Динамо-Барнаул» в сезоне 2019−2020

пресс-служба «Динамо-Барнаул»

Насильно мил не будешь

— Как любому новому руководителю вам придется продолжать что-то из того, что начали до вас. В Алтайском крае была программа «80х80», принятая к 80-летию региона. Ее наполовину не выполнили. К очередному юбилею приняли программу «85х85». Вы будет вносить коррективы или выполнять то, что уже принято?

— Касаемо этих и других программ и начинаний, которые в Алтайском крае были до меня. Если они были выработаны, приняты, одобрены, если их результатов ждут люди, то, без всякого сомнения, они будут продолжены. А вносить коррективы… А что, если бы возникла такая необходимость, что Александр Богданович в эти программы не вносил бы изменений?

Это важные проекты, которые прошли все стадии, этапы подготовки. Как я понимаю, все это происходит с участием депутатов Законодательного собрания, широкой общественности. И это не только плод размышлений и желаний одного человека. Правда, это же не так? Или это кто-то один выработал и сказал: вот будет так и все?

— Мы, кстати, не знаем ответа на этот вопрос.

— Я не зря сказал: если это так. Но знаю: это, действительно, так. Вы сейчас небольшие сомнения посеяли во мне, но я с этим вопросом поразбираюсь.

— К ситуации с подобными проектами подходит выражение — мы, может, и согласны, но вы нас сначала спросите.

— Это мой принцип. Меня воспитывали так, что обязательно надо спросить людей. А они-то хотят, чтобы их облагодетельствовали, например, власти? Я сейчас получил очень большой и серьезный кредит доверия от президента. Он меня назначил временно исполняющим обязанности губернатора Алтайского края. Но если вы почитаете указ — на период до вступления в должность законно избранного губернатора. Так вот, сейчас передо мной стоит очень большой вопрос: а жители Алтайского края, они-то хотят, чтобы у них был такой губернатор? Может быть, они еще не знают, хотят или не хотят. Или, может быть, сегодня они не хотят. Это же моя главная, ключевая задача: показать им, убедить их, заставить поверить, что я именно тот человек, которого они хотят видеть руководителем региона.

О повышении тарифов

— В коммунальном хозяйстве можно лечить последствия. А можно — то,что предопределяет эти события. Чтобы экономический процесс был здоровым,нужно поменять правила игры. И мы сейчас этим занимаемся.

Сегодня большинство сетей является собственностью муниципалитетов. Чтобы на них системно,прогнозируемо организовать работу,там должны появиться организации,которые на такую работу настроены. У них должна быть экономическая мотивация и юридически обеспеченные права. Сегодня в основе таких отношений лежат концессионные соглашения.

Деятельность концессионера регулируется государством через установление экономически обоснованных тарифов.

У нас,к сожалению,была определенная недорегулированность. Тарифы,установленные для теплоснабжающих организаций,не позволяли возвращать все расходы,даже текущие. Организации,как правило,еле-еле сводили концы с концами,и из 200 треть ежегодно банкротилась. Три года поработали,проблемы и долги накопили,обанкротились — переобулись,создали новую компанию,тех же людей приняли. Что произошло с долгами,бог разберет. В переходный период ремонты не провели,инвестиционную программу остановили,ревизию не провели. Ну,слава богу,вроде запустились. Еще 3−4 года поработали — и опять обанкротились.

Воспроизводилась больная система. Наша задача — создать здоровую. Создадим — появится больше возможностей,чтобы заниматься обновлением,приведением сетей в порядок. Это магистральный путь. Все остальное — отклонения.

Виктор Томенко.

Анна Зайкова,altapress.ru

— То есть лекарством станет увеличение тарифов,которое устроит концессионеров?

— Лекарством станет установление экономически правильных тарифов. Тех,которые обеспечивают нормальную деятельность. Если для этого где-то потребуется увеличение,значит,да,потребуется. По-другому не бывает. Если мы все вместе будем убеждены,что на прозрачных конкурсных процедурах,где станут бороться разные структуры,мы выберем лучших,значит,мы по-другому сможем обеспечить работу этого комплекса. Значит,стоимость его не может быть другая. И кто-то должен ее оплатить.

В вашем вопросе есть подспудно: что же,пусть люди теперь платят намного больше? Сколько платят люди,это вопрос следующий. Здесь тоже есть регулирование. Если жители не могут больше платить,то расходы должны взять на себя власти.

Но есть и другой момент. Во многих населенных пунктах люди в основном платят 2,2−2,3 тыс. за Гкал. А есть те,где платят 1 тыс. и говорят про ограничение: давай,не больше,чем на 3%, поднимай нам тариф. Но должна быть справедливость. У нас нет такого,что кто-то живет на севере за тысячу километров,а кто-то в теплой ванне. Все примерно в одинаковых условиях.

Там,где было недорегулирование,надо аккуратно разбираться и,возможно,превышать предельные уровни роста платы. Но это,конечно,должно быть требование не только концессионера или только власти. Здесь нужно заручиться и пониманием самих людей,местных депутатов,которых они выбрали. Есть места,где увеличивать придется значительно. Их совсем немного,но они есть. И там,возможно,нужно будет принимать решение о поэтапном повышении.

* С губернатором беседовали Елена Маслова(Алтапресс), Александра Черданцева(Амител), Кристина Ливер(Алтайская правда), Виктория Крахмалева(Банкфакс), Артем Кузнецов(Политсиб.ру) и Татьяна Гладкова(Толк).

Отопительный период в Яровом придется пройти в «ручном режиме»

Инициативная группа яровчан обратилась на прямую линию к губернатору с просьбой решить проблему с ТЭЦ.

Виктор Томенко рассказал, что несколько раз станция находилась то в муниципальной собственности, то в частной. Собственники брали на себя обязательства, что приведут ТЭЦ в порядок, модернизируют и станут нормально эксплуатировать. Однако несколько лет этого не происходило, и в 2019 году ситуация с состоянием станции была настолько тяжелой, что краевым властям пришлось вмешаться.

Зиму сезона 2019–2020 удалось пройти в «ручном режиме». Были выделены средства, закуплено необходимое топливо. После чего ТЭЦ немного подремонтировали и подготовились к отопительному периоду прошлого года, который прошел неплохо, за исключением периода новогодних праздников.

Сегодня по сложившейся ситуации идет расследование. Краевые ведомства были вынуждены весь процесс управления работы станции взять в свои руки. Руководство станции поменяли, к ситуации подключились специалисты СГК. По словам Виктора Томенко, новая команда сможет ее преодолеть.

Станция работает так, что денег, которые они зарабатывают, не хватает на затраты с эксплуатацией, ремонт, зарплату и налоги. Поэтому в 2020 и 2021 году из краевого бюджета добавляли примерно по 250 миллионов на работу ТЭЦ.

Ситуация настолько острая, что она находится на контроле губернатора почти в ежедневном режиме. У его заместителей и министров профильных ведомств — в ежечасном.

Короткая партийная жизнь

Для начала напомним,что персону губернатора Томенко с партией власти связывает не очень долгая история. До приезда в Алтайский край Виктор Петрович был беспартийным.

Однако прибыв в 2018 году из Красноярска в Барнаул и возглавив регион в качестве исполняющего обязанности,Томенко выдвинулся на выборы губернатора от правящей партии и одержал на них победу.

В ноябре 2018 года уже избранный губернатор анонсировал тот факт,что вступит в ряды «Единой России».

Рассказывая о том,что он написал заявление о вступление в «ЕР», Томенко отмечал: «Если я буду участвовать в партийной жизни края и страны в качестве непосредственного члена партии,то можно будет более эффективно решать вопросы,которые есть у жителей Алтайского края,решать их проблемы. Думаю,что в таком случае и поддержка со стороны федерального центра могла бы быть более весомой и эффективной».

Виктор Томенко прилетел в Барнаул.

katun24.ru

В начале декабря 2018 года губернатор Алтайского края получил партийный билет из рук председателя правящей партии,тогдашнего премьер-министра РФ Дмитрия Медведева.

В настоящее время глава региона входит в состав генсовета «Единой России», а также является членом президиума регионального политсовета правящей партии.

Дмитрий Медведев и Виктор Томенко на съезде «Единой России».

altai-ter.er.ru

Слишком терпимое отношение

По словам Федорюка,среди его пациентов в Новоалтайске есть люди,которые перенесли искусственную вентиляцию легких,вернулись буквально с того света,но все равно остаются противниками прививок: «Наверное,есть в человеческой популяции особи,которым вообще ничего невозможно объяснить».

Валерий Шевченко говорит,что настоящих антиваксеров в обществе не так много — около 10% населения. Большинство же противников прививок — просто сомневающиеся по причине недоинформированности.

Заведующий кафедрой урологи и андрологии АГМУ Александр Неймарк считает,что противники прививок буквально совершают преступление,распространяя коронавирус и мешая плановым больным получить помощь.

Немарк предложил устроить теледебаты с антипрививочниками: «Надо своим авторитетом их так опустить,чтобы народ наконец-то понял. Привести цифры по смертности,чтобы выступили онкологи,кардиологи,другие специалисты. Чтобы каждый человек понял,что,не прививаясь,он мешает другим людям получить своевременную медицинскую помощь и лишает их шансов на выздоровление и жизнь».

Ирина Вильгельм думает,что власти слишком терпимо относятся к антипрививочным кампаниям: «Можно решать для себя,прививаться или нет,но призывать других людей отказываться от прививки,не осознавая последствий, — это уже слишком. Мы ведь не будем сейчас рассуждать о том,что нельзя с оружием идти в места массового скопления людей. Человек с коронавирусом — это настоящее биологическое оружие».

Врачи.

Анна Зайкова.

Как умирали жители края

В 2020 году первые 9 месяцев в регионе констатировали снижение смертности. По словам губернатора Виктора Томенко,до ковида ежегодно в крае регистрировали от 32,5 до 33,5 тыс. смертей в год,то есть примерно 2,7−3 тыс. в месяц

«Цифры сентября-ноября прошлого года скакнули до 4−4,5 тыс. В итоге за год умерло около 38 тыс. вместо обычных 33, — рассказал губернатор. — В 2021 году также показатели пошли вниз и к маю дошли до нормальных,но в июне начался новый подъем заболеваемости. И судя по показателям,этот год мы будем заканчивать с цифрой,приближающейся к 42 тыс. умерших».

Работать по-новому

Свое выступление Виктор Томенко начал со слов о том,что отчет — это всегда «разговор о том,что было сделано,что удалось и что не удалось».

При этом губернатор обратился к доковидной эпохе,напомнив,что за 2018 — 2019 годы экономика региона приросла на 5%, обгоняя среднероссийские темпы.

Также он указал,что в этот период на треть увеличились инвестиции в основной капитал,на 24% выросли доходы консолидированного бюджета.

Далее глава региона подчеркнул,что в 2020 году Алтайский край,как и весь мир,столкнулся с пандемией COVID-19.

Отчет Виктора Томенко.

Анна Зайкова.

По словам губернатора,ковидные ограничения повлияли на все стороны жизни — экономическую активность,работу социальных учреждений,системы здравоохранения.

Виктор Томенко,
губернатор Алтайского края:

Особо губернатор остановился на тех сложностях,которые претерпела экономика региона и предприятия края. Бизнесу пришлось столкнуться с серьезными проблемами,чтобы удержать позиции на рынках,удержать кооперационные связи,в срок выполнить заказы и сохранить коллективы.

Отчет Виктора Томенко.

Анна Зайкова.

На фоне пандемии снизился товарооборот,объем платных услуг,убытки понес общепит,снизился пассажиропоток.

Также выросла безработица. Если в начале 2020 года официально безработными числились порядка 17 тыс. человек,то к началу октября 2020 года — около 40 тыс. человек.

В то же время,по словам Томенко,в конце года ситуация начала меняться и благодаря принятым мерам безработица сократилась до 36 тыс. человек.

«Сейчас тенденция на снижение безработицы в крае продолжается», — подчеркнул губернатор.

Отчет Виктора Томенко.

Анна Зайкова.

Глава региона отдельно остановился на мерах государственной поддержки пострадавшим отраслям экономики,остановился на выделенных краю федеральных средствах,отразил в своем докладе успехи отдельных сфер экономики — показателях строительства,инвестиционных вложениях,пищевой промышленности,росте фонда оплаты труда в бюджетном секторе,достижениях алтайских аграриев,сохранении крупных проектов.

При этом Виктор Томенко прямо сказал,что уровень средней заработной платы в регионе(по итогам 2020 года — 29 983 рубля) не может быть оценен никак иначе,как низкий.

Также губернатор подчеркнул,что регион выполнил все социальные обязательства и сумел перестроить работу под новые условия.

В завершение отчета Виктор Томенко поблагодарил депутатов и выразил надежду на плодотворное сотрудничество,заявив,что действующему созыву АКЗС предстоит принять стратегию социально-экономического развития края до 2035 года,а также закон о молодежной политике.

Отчет Виктора Томенко.

Анна Зайкова.

Предоставления жилья сиротам

Ежегодно порядка 700 человек получают право претендовать на квартиры от государства. И только около 400 из них справляют долгожданное новоселье.

Между тем, в Алтайском крае началась выдача жилищных сертификатов для детей-сирот. 22 ноября первые 10 из них получили удостоверенную сертификатом выплату в размере 1 миллиона 400 тысяч рублей. 

Сертификат можно использовать для приобретения жилого помещения на территории региона по договору купли-продажи на первичном или вторичном рынке жилья. В том числе частного дома, включая земельный участок, на котором он расположен.

Фото: Антон Федотов

Люди и бизнес ждут

Далее свое слово взяли лидеры партийных фракций в краевом заксобрании.

Первым выступил глава объединения справедливороссов Александр Молотов,который выразил мысль,что Алтайский край не так болезненно прошел пик коронавируса,как многие другие регионы.

Говоря о насущных проблемах Алтая,Молотов напомнил,что население в крае продолжало сокращаться,люди и бизнес не стали жить лучше,эффективность расходования средств далека от идеала,налицо проблема с кадрами и ростом цен.

Сессия АКЗС 27 августа 2020 года. Александр Молотов.

Анна Зайкова

Также он выступил за усиление самостоятельности регионального парламента и за разделение должностей губернатора и председателя краевого правительства.

Среди одной из главных проблем Александр Молотов также назвал коррупцию,задавшись вопросом: «Власти знают,что творится в подведомственных им органах,или не знают?»

В итоге же Молотов сказал,что фракцией СР принято решение поддержать постановление АКЗС об отчете губернатора «в надежде на то,что совместная и конструктивная работа поможет улучшить жизнь жителей края».

Карьера и политика

Еще в студенческие годы Томенко работал на Надеждинском металлургическом заводе. Здесь он попробовал себя сразу в нескольких должностях: бухгалтер, техник-технолог, экономист и др. После завершения учебы Виктора приняли в штат, и в последующие годы его трудовая биография заметно расширилась.

Политик Виктор Томенко

В 90-х красноярец занимал должности в ЗАО “Полигон-Таймыр”, АО “Норильский комбинат”, ОАО “Норильская горная компания”. В канун нового тысячелетия, в декабре 1999 года, Томенко оказался в “Норильском никеле”. Здесь он работал на посту замгендиректора по экономике и главного бухгалтера.

В 2001-м, в год своего 30-летия, Виктор был назначен на должность заместителя руководителя Заполярного филиала “Норильского никеля”. Позднее он встал во главе этого предприятия и в статусе гендиректора проработал до 2010 года. После этого Томенко решил перейти на госслужбу.

Виктор Томенко

Коллеги по “Норильскому никелю” вспоминают Виктора Петровича как надежного и тактичного человека, способного слышать точку зрения других людей и отстаивать собственную позицию

Он акцентировал внимание на эффективности и развитии предприятия, такая позиция помогла филиалу справиться с кризисом 2008 года

В марте 2010 года Томенко оказался на посту вице-губернатора Красноярского края. Ему довелось поработать с тремя главами — Львом Кузнецовым (с 2010 по 2014), Виктором Толоконским (с 2014 по 2017) и врио Александром Уссом (с 2017-го по май 2018-го).

Губернатор Алтайского края Виктор Томенко

В 2017-2018 годах Виктор прошел программу подготовки президентского кадрового резерва, которую журналисты окрестили “школой будущих губернаторов”. Многие выпускники программы заняли должности врио в ряде регионов. В их числе оказался и Виктор Петрович — в мае 2018 года он прибыл в Барнаул в статусе врио губернатора Алтайского края. 9 сентября его избрали на пост губернатора.